La brecha en STEM tambiƩn se reduce con referentes: Eidos Global y Schneider Electric impulsan Women in STEM
- Mery Lehmann
- hace 2 horas
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Eidos Global y Schneider Electric lanzan una experiencia digital de 90 minutos para formar mentores capaces de orientar a niƱas y jóvenes de 15 a 25 aƱos en sus primeros acercamientos a la ciencia, la tecnologĆa, la ingenierĆa, las matemĆ”ticas y la energĆa.
La iniciativa parte de una idea central: muchas niñas no se alejan de STEM por falta de interés, sino por falta de exposición, orientación y referentes cercanos. Por eso, el programa busca preparar a colaboradores de Schneider Electric y profesionales externos para facilitar conversaciones inclusivas, desafiar estereotipos y ayudar a que mÔs jóvenes puedan imaginarse en esos caminos.
Una propuesta para formar referentes preparados
Women in STEM es una iniciativa liderada por el programa Youth Education & Entrepreneurship de Schneider Electric en alianza con Eidos Global. Su objetivo es preparar a colaboradores de Schneider Electric y profesionales externos ācomo docentes, especialistas y personas vinculadas al desarrollo comunitarioā para convertirse en mentores con herramientas concretas para acompaƱar a niƱas y jóvenes en trayectorias STEM.
El programa estÔ diseñado como una experiencia digital asincrónica de 90 minutos, en su primera versión en inglés, estructurada en cinco módulos breves. A través de contenidos interactivos, simulaciones, storytelling, toolkits descargables y espacios de prÔctica con inteligencia artificial, la propuesta busca convertir la intención de acompañar en una capacidad concreta: saber facilitar conversaciones significativas, inclusivas y sensibles al género.
Mirar la brecha en STEM que no siempre se ven
Uno de los puntos de partida del programa es que niƱas y jóvenes se enfrentan a una brecha en STEM que no siempre es visibles. Muchas veces aparecen en forma de estereotipos, sesgos inconscientes, falta de confianza, ausencia de referentes cercanos o experiencias que no les permiten conectar la ciencia, la tecnologĆa, la ingenierĆa o la energĆa con su vida cotidiana.
Por eso, la formación no se limita a transmitir información sobre carreras STEM. Busca que cada mentor pueda reconocer esas barreras, cuestionarlas y generar espacios donde las jóvenes se sientan vistas, escuchadas y capaces de pertenecer.
La propuesta trabaja especialmente sobre la mentorĆa inclusiva, la seguridad psicológica, la representación y la confianza. TambiĆ©n incorpora historias reales de mujeres innovadoras y profesionales del sector como una herramienta para ampliar imaginarios y mostrar caminos posibles.
STEM, energĆa y sostenibilidad en lenguaje cercano
Otro eje central del programa es ayudar a los mentores a traducir temas complejos de energĆa, tecnologĆa y sostenibilidad en conversaciones cercanas, inspiradoras y conectadas con la vida cotidiana.
El objetivo no es que cada mentor tenga todas las respuestas, sino que pueda abrir preguntas, despertar curiosidad y ayudar a que las jóvenes se imaginen en campos donde históricamente han estado subrepresentadas. En ese sentido, Women in STEM entiende la mentorĆa como una prĆ”ctica concreta de orientación, escucha y construcción de confianza.
Uno de los conceptos que organiza la experiencia es ā60 Minutes of Impactā: la idea de que cada encuentro de mentorĆa, incluso si es breve, puede dejar una huella significativa cuando estĆ” bien preparado. Para eso, el programa ofrece herramientas para diseƱar conversaciones que no solo informen, sino que tambiĆ©n fortalezcan la agencia, la motivación y el sentido de posibilidad de cada joven.
Una alianza entre experiencia técnica y diseño pedagógico
Schneider Electric aporta su experiencia en energĆa, tecnologĆa, sostenibilidad y voluntariado corporativo, ademĆ”s de su capacidad para activar redes de colaboradores y profesionales en distintos contextos. La iniciativa se enmarca en su programa Youth Education & Entrepreneurship, orientado a ampliar oportunidades educativas y fortalecer capacidades vinculadas al futuro de la energĆa.
Eidos Global, por su parte, lidera el diseño pedagógico, la estructuración de la experiencia digital y el desarrollo de contenidos desde una mirada inclusiva, sensible al género y centrada en el aprendizaje. Su rol es transformar los objetivos del programa en una arquitectura de formación prÔctica, escalable y orientada a la acción.
La alianza combina dos capacidades complementarias: conocimiento tĆ©cnico sobre los desafĆos del sector energĆ©tico y experiencia en el diseƱo de experiencias de aprendizaje que puedan adaptarse a distintas realidades.
Medir para aprender y mejorar
Women in STEM tambiĆ©n incorpora una estrategia de evaluación para observar el impacto del programa tanto en mentores como en jóvenes participantes. En el caso de los mentores, se busca medir su confianza para acompaƱar trayectorias STEM, su capacidad para aplicar prĆ”cticas inclusivas y la calidad de las sesiones de mentorĆa.
En el caso de las niñas y jóvenes, la evaluación apunta a identificar cambios en su interés por caminos STEM, su confianza, su sentido de agencia y su motivación a lo largo del tiempo.
Esta mirada permite que la iniciativa no quede solo en una instancia de formación, sino que genere aprendizajes para mejorar la experiencia, fortalecer futuras implementaciones y comprender mejor qué tipo de acompañamiento necesitan las jóvenes para acercarse a STEM desde una perspectiva inclusiva.
Abrir posibilidades desde la mentorĆa
Women in STEM parte de una convicción simple: las niƱas y jóvenes no necesitan que alguien les diga quĆ© camino elegir, sino encontrarse con referentes capaces de ampliar sus posibilidades, escuchar sus preguntas y ayudarlas a imaginar futuros que quizĆ”s todavĆa no veĆan como propios.
En un contexto donde las habilidades cientĆficas, tecnológicas y energĆ©ticas serĆ”n cada vez mĆ”s relevantes para el futuro del trabajo y la transición sostenible, formar mejores mentores es tambiĆ©n una forma de abrir camino.